黃金集團西藏華泰龍公司綠色發展的做法

　　“綠色立企”——將生態文明建設推向深入

　　汽車在綠波中穿梭前行，一群群牦牛漫步在田園牧歌式的草地上，隨手一拍就是絕美的風光。如果沒人提醒，你怎么也想不到已進入西藏華泰龍礦區。

　　公司董事長關士良介紹說，華泰龍投資2340萬元修建了9.5公里的甲瑪綠色旅游公路，在道旁栽種8000余棵金絲柳和各類花草；累計投資3300萬元實施礦區水土保持和植樹復草綠化工程，并將膜下滴灌技術運用到綠化工程中，在節約水資源的同時大大減少傳統噴灌造成的水土流失。公司還啟動了中國黃金公益林項目，“種下一棵樹，一世援藏情”，組織全體員工在礦區義務種植樹木9756棵，種植沙棘424.2萬株，播撒青稞及藏達仁草籽23228公斤，綠化面積達到65萬平米。據了解，一期項目建設中，公司環保投入占建設總投資比例高達11%，二期高達14%，創西藏企業環保投入之最。

　　作為第一家進入西藏進行礦業開發的央企，華泰龍公司秉承“向設計要環保、向科技要環保、向投入要環保”的綠色礦山建設思路，從源頭上把好設計關，傾力打造高原節能環保型礦山。項目一期選礦廠尾礦采取壓濾干堆式排放、廢水循環利用等國際上領先的選礦工藝，實現了零排放。選礦廠的碎礦、磨浮、精礦脫水、尾礦壓濾等車間均采用高效節能設備，各種風機及泵類設備全部采用變頻器調速，節能30%以上。

　　公司還累計投資1500萬元，在生產、生活區鋪設了1.5萬平方米太陽能，較燃油燃氣供暖方案每年可減少二氧化碳等有害氣體排放7500噸。此外，公司投資2010萬元對尾礦庫作了防滲處理，全力保障礦區及周邊地區人畜飲水安全。

　　“科技興綠”——科技創新能力明顯增強

　　綠色發展離不開科技的有力支撐。華泰龍公司在綠色礦山建設中，依靠科技進步，堅持創新驅動，不僅成功探索出了一條“科技興綠”的道路，還有效提高了企業的核心競爭力。

　　公司總經理王平告訴記者，在快速整合原有9個探采礦權的基礎上，華泰龍公司統籌全集團技術力量，組織中國地質科學院、成都理工大學等國內知名科研院所，邀請陳毓川院士、多吉院士、葉天竺等專家，開展青藏高原地質理論及甲瑪礦區成礦規律研究，提出了斑巖—矽卡巖成礦理論。通過探礦驗證，累計探明資源儲量銅752萬噸、鉬70萬噸、金175噸、銀1.09萬噸、鉛111萬噸、鋅64萬噸，折合當量銅近2000萬噸，比整合前增加了20倍，該研究成果榮獲2011年國家科技進步特等獎。

　　公司二期擴建工程被列入國家“十二五”有色金屬規劃和西藏自治區“十二五”重點建設項目。二期建設項目采選規模為日處理量4萬噸，采用的半自磨機、球磨機、浮選設備規格型號全國第二、亞洲第三。同時，率先在高原地區采用先進的SABC系統，選廠自動化控制水平在高原地區行業中名列第一。

　　幾年來，華泰龍公司創造了“高海拔地區處理規模最大、高海拔地區磨浮設備規格型號最大、高海拔地區自動化水平最高、國內有色金屬礦山綜合回收元素最多、選礦廠循環利用回水率最高、大斷面主運平窿最長、隔膜泵揚程最遠、采廠出礦與選廠受礦高差最大及高原首次應用尾礦壓濾干排工藝、首次應用SABC流程”十個行業第一，累計獲得科技成果獎項58項。其中，《高海拔復雜地質礦山數字化開采管理》榮獲第23屆全國企業管理現代化創新成果獎國家級二等獎。

　　“節約護綠”——資源節約與綜合利用效率大幅提升

　　礦區高寒缺氧、生態環境脆弱，礦床成因復雜，有價伴生元素多。因此，礦產資源節約與綜合利用，不僅是綠色礦山建設的重要內容，也是生態文明建設的主要抓手之一。

　　甲瑪項目開發建設，面臨高海拔大規模安全高效采礦，銅、鉛、鋅、金、銀、鉬六種金屬選礦分離，高原環保與生態修復等諸多世界性技術難題。華泰龍公司按照“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針，與北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院等多家科研院所合作，分別在地質、采礦、選礦、環保、節能等專業領域進行技術攻關，成功攻克高海拔大規模安全高效采礦、多金屬選礦分離、高原環保與生態修復等世界性難題。僅用時18個月，在雪域高原建成了第一座日處理6000噸的現代化礦山，選礦綜合回收率銅91.47%、金67.55%、銀67.23%、鉬60%，資源綜合回收利用技術達到世界先進水平。

　　華泰龍公司大力開展“優化五率”，有效降低礦石的貧化率和損失率。公司與大專院校、科研院所聯合攻關，進行采礦方法研究，進一步優化采礦方法；通過加強對低品位、共伴生資源的綜合開發利用，開展“優化五率”等活動，及時對礦體的三維模型進行更新，有計劃地安排高品位采場與低品位采場同時回采，提高資源利用率，并有效降低了礦石的貧化率和損失率。

　　“綠色共贏”——礦地關系愈加和諧融洽

　　華泰龍公司牢記中央企業的政治責任、經濟責任、社會責任、黨建責任，將感情與當地群眾相依，企業將利益與當地群眾共享，實現了“企業得發展、百姓得實惠、地方經濟上臺階”的三方共贏局面。

　　通過產業帶動大力開展精準扶貧.華泰龍公司累計投入扶貧幫困、改善民生資金近1.4億元，大大增強了當地群眾的獲得感。公司開創“企業+農戶”模式，投資1900萬元與全鄉655戶3800余名群眾共同成立甲瑪工貿有限公司，累計創收3.77億元，九次分紅達1250萬元；大力推行“用工本地化”，現已招錄藏族員工479人，約占職工總人數的35%，并在單位內部和施工單位中大力推行“網格化管理”和地方、企業、施工單位黨組織“三方共建”活動，一對一幫助協調解決相關問題。

　　同時，公司嚴格落實自治區黨委“強基礎、惠民生”工作部署，先后派出七批工作隊84名隊員赴日喀則江孜縣三個駐村點開展駐村工作，累計投入各項資金1464萬元，被駐地百姓贊譽為“最美黃金人”。